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世界で広がる週休3日制、あなたの会社は導入できる？
2025年、イギリスで週休3日制に向けて大きな一歩が踏み出されました。すでに200社以上の企業が手取りを減らすことなく、週休3日制を恒久的に導入。Four Day Week Foundationという団体の支援を受け、非営利団体やマーケティング、テクノロジー業界を中心に5,…
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2025年版｜日本で最も高収入な仕事トップ10【転職希望者必見】
2025年の日本で、どのような仕事が高収入を得られるのでしょうか？ 本記事では、Morgan McKinleyの最新「年収ガイド」データをもとに、日本国内で最も年収が高い職種トップ10をご紹介します。
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データが示す実態：ハイブリッドワークは従業員満足の鍵か？
ハイブリッドワークは働き方改革の最適解か、それとも生産性を低下させる落とし穴か？在宅勤務と出社を組み合わせた「ハイブリッドワーク」モデル。賛否は分かれるものの、転職希望者の間ではすでに“要検討事項”として定着しつつあり、今や無視できない働き方となっています。
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海外AIのリアル：求人マッチング、英文レジュメビルダー、英語面接対策など
外資系への転職を目指す方必見！英文レジュメやカバーレター、面接対策を支援してくれる海外AIがたくさん登場しているってご存じでしたか？
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通る採用稟議書を書くコツ
採用をしたいのに承認が下りない…採用担当者や中間管理職なら経営陣と現場の板挟みになった苦い経験があるのではないでしょうか。
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昇給交渉の仕方とコツ
仕事には自信がある。チームメンバーやクライアントにも信頼されているし、会社の利益にも貢献している。なのに何年も給与が上がらない、という方はいませんか？
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「給料が低いかも？」と感じたらやるべきこと
一生懸命働いたらその分の報酬を受け取りたいと思うのは当然です。「ちょっと給料が低いんじゃないか」「他の人はいくらくらいもらっているのだろう？」ーそう感じたらまずは業界や職種の平均給与を調べてみましょう。
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AI採用革命：面接の未来を変える動画解析技術とその倫理的課題
これまで普通に行われてきた「人」による採用プロセスには長所もたくさんありますが、欠点もあります。例えば最新の研究では、アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）が採用の合否を大きく左右することが指摘されています。手作業や直感への依存、書類選考のウェイトの大きさも問題です。
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優れた採用CXを創出するポイント・候補者体験が大切な理由とは？
私たちは何かに感動したり、いいことがあったりすると人と共有したくなります。ですがこれよりも強いのが「ひどい」「不当である」と感じたときの共有欲求です。
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従業員エンゲージメントを高め、生産性を向上させる7つの方法
企業は優秀な人材を惹きつけ、採用するために大変な努力をしています。しかし入社後はどうでしょうか？せっかく獲得した社員の定着率を上げ、やりがいを持って働いてもらえるような環境づくりに同じくらいの努力を重ねているでしょうか？
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健全な企業文化を育む方法
最近インドの会社である若い従業員が亡くなり、その背景に過重労働や過度なプレッシャーがあったという訴えが波紋を呼んでいます。日本でも悲しい過労死事件はなかなかなくなりませんが、この出来事を受けて世界でも労働環境と従業員の幸福やメンタルヘルスに関する議論が巻き起こっています。
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部下が昇給を願い出たときの対処法
部下に「実は給与を上げてほしいのですが…」と言われたら、あなたならどうしますか？
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中途採用の給与の決め方
中途採用の給与決めはデリケートな問題です。一方では自社の給与体や採用予算、既存社員とのバランスを、他方では候補者の現状・希望年収や市場の相場観、他社のオファーを考慮しなければいけません。
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書類選考の上手な進め方：ポテンシャルが高い候補者を見極める方法は？
求人広告を掲載し、転職サイトやエージェントからたくさんの履歴書・職務経歴書が送られてきたとします。たくさん応募者が集まるのは嬉しいですが、正確・公平且つ効率的に候補者を絞り込む方法はあるのでしょうか？
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中途採用面接のポイント：前準備から面接後のフォローアップまで徹底解説
面接は中途採用の選考における最重要プロセスだと言っても過言ではないでしょう。なぜなら、採用で最も怖いのは人選を誤ってしまうことであり、ある人物が募集要件や社風にマッチしているかを見極める判断はほとんどが面接という場で行われているからです。
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定着率を上げるオンボーディングの進め方（チェックリストつき）
サーチから面接、オファーマネジメントを経て理想の候補者が内定を受諾してくれたとします。人事としては一件落着と幕を引きたいところですが、採用の仕事はここで終わりではありません。エース人材がどれだけ早く組織に馴染み、実力を発揮できるかはオンボーディングにかかっているからです。
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中途採用のオファー受諾率を上げるポイントとは？
ソーシングをし、ショートリストを作成し、有望な人材と面接を重ね、ようやく「この人だ！」という候補者を見つけたら… いよいよオファーですね。
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