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今年の人材市場:優秀な人材の獲得・定着のために

企業が採用のハードルを上げています。一方、日本の転職市場では引き続き優秀な人材が不足しており、2024年は増々人材獲得競争が激しくなると考えられます。

 

今後6か月以内に採用を予定している企業

 

今後6か月以内に転職活動をする予定の働き手

 

6か月以内に給与・福利厚生で競り負けたために欲しい人材を逃したことがある採用担当者

2024年に優秀な人材の定着・採用を目指す企業は報酬体系を見直し、
G7各国と同水準に引き上げる努力をすべきでしょう

- Lionel KaidatzisMorgan McKinley Japan マネージング・ディレクター

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厳しい人材市場で中途採用を成功させるには?

企業が考える2024年の採用の課題。

 

2023年は企業の90%が人材獲得競争が「激しい」「とても激しい」と感じていました。では、2024年の採用において最大のボトルネックとなるのは…

  • 適切なスキルをもった候補者の不足
  • 自社の採用予算
  • ヘッドカウントの承認
  • 会社のブランド力
  • 給与・福利厚生の魅力

今どきの働き手が求める福利厚生とは。

 

日本の人材は現在の福利厚生にあまり満足していないようです。自社の福利厚生に「非常に不満」「不満」「どちらともいえない」と回答した働き手は58%に上りました。

ニーズに合った福利厚生制度(金銭的なもの、非金銭的なもの)を構築できれば差別化要因になりそうです。

    働き手が望む福利厚生 トップ5:

  • 年金(法定以上のもの)
  • ボーナス
  • ストックオプション制度、インセンティブ・プラン
  • 在宅勤務制度
  • フレックスタイム制度

ワークスタイルの柔軟性も引き続き重要です。

 

働き手は引き続き、在宅勤務やハイブリッドワークを求めています。一方、企業の62%が前年よりも出社回数を増やしています。

企業は望ましい勤務制度を掘り下げることで、人材の定着を図れるでしょう。

給与の動向

日本では歴代政権が様々な賃上げ支援を行っているものの、その効果は限定的です。インフレと円安により消費者の購買力が低下している今、給与の問題はかつてないほど深刻です。

66%

2023年後半の給与レンジが据え置きだった企業

55%

2024年は採用が難しい職種でオファーする給与を増額する予定の企業

46%

2024年に給与が上がると見込む働き手

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