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転職アドバイス | 読了時間:約3分

FP&Aプロフェッショナルになるためには

FP&Aプロフェッショナルになるためには

21-05-2014
Submitted by global_admin on Wed, 05/21/2014 - 12:43
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Japanese
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FP&A(財務計画・財務分析)部門に入るにはどうしたらよいかと、よく聞かれます。こうした部署は、しばしば経営幹部と一緒に働き、戦略的な経営上の意思決定の基となる分析を提供するため、非常に人気があります。

FP&A(財務計画・財務分析部門)に入るにはどうしたらよいかと、よく聞かれます。こうした部署は、しばしば経営幹部と一緒に働き、戦略的な経営上の意思決定の基となる分析を提供するため、非常に人気があります。いま会計や財務分野で働いていても、そうでなくても、FP&Aに適した人材となるために、自分のブランドを再生し、準備すべきことについてアドバイスします。


FP&Aとは?
FP&Aはファイナンシャルプランニング&アナリシスの略です。通常、FP&A(財務計画・分析)部門は経営幹部の下に配置され、経営戦略の決定、業務上の決定、また具体的な方策の決定に必要な情報を提供します。この部門は、現行のビジネスの改革や調整といった、ダイナミックな課題に取り組みます。そして定量的・分析的な情報提供によって、経営幹部は、的確な選択をしたことが適切に評価されていることに安心し、会社の目標にどの程度近づいたかを測ることができるのです。FP&Aの仕事は、業種や企業規模によって様々ですが、一般的にファイナンシャルアナリスト、シニアアナリスト、ビジネスアナリスト、ストラテジスト等が含まれます。経営と事業に非常に近い立場であり、職務内容と責任分野は会社によって様々です。


FP&Aには何が必要ですか?
どこでも優秀な人材を欲しがりますが、一般的にFP&Aに必要とされる特性があります。

知性、好奇心、向学心
高度な分析のために、アナリストは会社の事業、新たな課題、業界の状況について常に学ぶ必要があるため、好奇心と向学心は最も大切な要素です。企業アナリストのおもな仕事は、事業に影響を与えた事象の側面を、あらゆる視点から数値化することです。優れたアナリストというのは、事業と業界の全てを把握しているわけではなく、さらに調査、研究、吸収すべきことがあることを理解しています。

会計の知識と月次会計の経験
会社に影響のある具体的な問題について評価するために、財務諸表のすべての項目について理解する必要があります。仕訳・転記と修正仕訳は財務・経理部門に残されそうですが、財務諸表への徹底的な理解が、指標や測定基準を作る基礎となります。会計サイクル全体を通じて、期中取引や決算等の詳しい知識が、事業のあらゆる側面の関係性を理解しなければならないアナリストに、評価する力を与えます。

プロジェクトの経験

プロジェクトの経験があり、かつプロジェクトが会社に与える付加価値について説明できることを示す必要があります。プロジェクトに関わった経験のない人でも、自分のいる分野で改善すべき「余分」な事柄を認識したことがあるでしょう。たとえ小さな改革でも自信を持って実行し、会社を支え、プロジェクトが会社にもたらす付加価値について説明できる理解力とコミュニケーションスキルを持つべきです。

ITへの適正

テクノロジーを駆使して問題を解決する力が必要です。これはエクセルや他の一般的なソフトを使いこなすことで示せるでしょう。Hyperion Essbase やSAP Business Objectsなど、仕事で導入するシステムのいくつかは、今まで使ったことがないものかもしれませんが、使用経験のあるシステムのすべてを、よく理解している必要があります。最少のトレーニングと経験で最高の能力が求められるため、適性は最も重要です。テクノロジーに強いということは、経理部門で一年の勤務経験があり、Vlookupsや配列式といった上級レベルのエクセルや、マクロレコーダーを使わない初級カスタムプログラムについて、完全に理解していることを意味します。

もし上記のすべてのスキルを持っていて、FP&Aとして活躍したいなら、自分の強みについて簡潔に話すことです。尋ねられた場合、具体例を示せるようにしてください。このポジションは競争が激しいので、立ち止まってはいけません。強力なアナリスト候補となるために、継続的になすべきことを考えましょう。

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