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変化に強いビジネス作りを応援します

変化への対応力は優れた企業の必須条件です。めまぐるしく変わり続ける世界で競争力を維持するにはどうすればよいのでしょうか?厳しい時代を生き抜くためのアドバイスをご紹介します。

危機の時こそ企業文化を大切に
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危機の時こそ企業文化を大切に

危機によって経営が苦しくなると、企業文化の醸成のような課題は後回しになってしまいがちです。しかし今、社内でこんなことは起きていませんか?

リモートでチームビルディングを行う11のアイディア
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リモートでチームビルディングを行う11のアイディア

コロナショックを吸収するのに手一杯で、今チームビルディングどころじゃないよ…そんな声が聞こえてきそうですが、よい時もわるい時も「人」という観点から様々な企業を見てきた Morgan McKinleyとして申し上げたいことは、不況や危機、苦しい時こそ社員やお互いへの気配りが何よりも大切だということです。

採用再開への備え:コロナ社会におけるタレント・アトラクション
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採用再開への備え:コロナ社会におけるタレント・アトラクション

人手不足でヒートアップしていた人材獲得競争は新型コロナウイルスの蔓延で一時休戦状態になっています。しかし最近、近い将来再び人材を巡る争いが活発化するという報告書がいくつか発表されました。過去の危機でも収束前後に求人が急増する時期が見られたので、驚くにはあたらないかもしれません。このフェーズがいつ到来するかはわかりませんが、いつでも動けるようにポストコロナを見据えた人材戦略を練り上げておくに越したことはないでしょう。

オンボーディングはこれで完璧!

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在宅組&出社組のウェルビーングを守る7つのポイント
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在宅組&出社組のウェルビーングを守る7つのポイント

新型コロナウイルスの世界的な流行を受けて、現役のビジネスパーソンは今まで経験したことのない危機に直面しています。経営者として上司として、人事として、会社や事業の存続のために様々な対策に追われている方も多いと思いますが、見逃してはならないのが部下やチームメンバーのウェルビーイングです。

採用の未来:デジタル、ウェブ面接、そしてAI
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採用の未来:デジタル、ウェブ面接、そしてAI

今回のパンデミックを受けて採用計画を見直している企業も多いと思います。過去を振り返ってみても、これほどの規模で世界中の企業の採用戦略が同時に影響を受けたことはなかったのではないでしょうか。

ウェブ面接&テレワークのコツ
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ウェブ面接&テレワークのコツ

デジタル化が進んだ今、私たちが社内コミュニケーションをとるためのツールはたくさんあります。

遠隔でオンボーディングを成功させる8つのコツ(具体例つき!)
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遠隔でオンボーディングを成功させる8つのコツ(具体例つき!)

テクノロジーを駆使してテレワークをサポートするためのノウハウをご紹介します。

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会社のチェンジ・ケイパビリティを育てるには?

現代は変化の時代です。業界・業種や規模を問わず、今やどんな企業も変化を味方につけなければ生き残れません。そこでMorgan McKinleyは会社の「変わる力」の育て方を調査しました。調査結果はこちらからどうぞ。

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採用をお考えですか?変化対応力を強化する人材探しならMorgan McKinleyにお任せください。

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コロナ時代の職場づくり
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コロナ時代の職場づくり

新型コロナウイルスによって世界経済は大きな影響を受け、これまで私たちが当然と思っていた仕事の様式が劇的に変わりました。在宅勤務という場所の変化、ウェブ会議などツールの普及、リモートで働く社員のエンゲージメントをどう維持するかいう新手の課題。手探りでとにかく必死で対応してきた、というのが正直な感想ではないでしょうか。しかし、日本でも緊急事態宣言が解除され、今後どのようにして社員の安全を確保するか?を考えるステージに入っています。

「社員はお客様?!」- 従業員エンゲージメントを高める6つの方法
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「社員はお客様?!」- 従業員エンゲージメントを高める6つの方法

Morgan McKinleyで以前グローバルL&D本部長を勤めた Lauren Di Venturaによると、社員のエンゲージメントを高めるコツは「社員をお客様だと思ってみること」だと言います。

短期間で成果を出すためにピンポイントで専門的なスキルが必要ですか?その悩み、有能な人材の採用で解決できるかもしれません。

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