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RTO(Return to Office): 世界の金融業界における出社回帰の影響

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RTO(Return to Office): 世界の金融業界における出社回帰の影響

金融業界における出社回帰の「落としどころ」とは?

2026年、金融業界では出社回帰が進んでいますが、業務効率化や企業文化の強化を狙う企業の思惑とは裏腹に、 優秀な人材の流出要因となっている例も散見されます。

そこでMorgan McKinleyでは、オーストラリア、カナダ、香港、アイルランド、日本、シンガポール、英国の1,500名近い企業回答者・従業員回答者を対象に、出社回帰に関する調査を行いました。

調査の結果、企業側と従業員側の認識の大きな隔たりが浮き彫りとなり、また出社回帰の影響がジェンダーやケア責任の有無によって異なることが明らかになりました。

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本レポートでご紹介する内容

出社回帰(RTO)は、すでに金融業界における大きなトレンドのひとつとなっています。本レポートでは、出社要件の強化によって、現在の仕事を辞めたいという意向が高まった女性従業員が59%、男性従業員が54%にのぼる実態を明らかにします。

Essential insights that you will learn from the guide

なぜ女性回答者の31%(男性はわずか12%)が、厳格な出社要件によって女性やマイノリティへのサポートが低下すると感じているのか?

なぜ出社回帰によって、女性の71%(男性は55%)がストレスやバーンアウトの増加を経験しているのか?

なぜ女性の70%、男性の64%が、上昇する通勤費用を補うために、より高い報酬が必要だと感じているのか?

出社回帰は、育児や介護などのケア責任を担う女性52%、男性46%にどのような影響を及ぼしているのか?

なぜオフィス勤務で生産性が上がると感じている女性は14%にとどまり、58%がオフィス勤務時に生産性が低下すると感じているのか?

なぜ現行の出社方針に満足しているのは男性の58%、女性の49%にとどまり、男女で差が生じているのか?

なぜ企業回答者の84%が、週5日のフル出社を義務付けた場合、人材流出につながる可能性があると認識しているのか?

なぜ男性は女性と比べ、オフィスを「企業文化の醸成」(43%)や「コラボレーションの向上」(61%)の中核と捉える傾向が強いのか?

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『From Hybrid to HQ: The Impact of Return to Office in Financial Services Worldwide』で、金融業界における出社回帰の実態と、その影響をデータから読み解いてみませんか?変化に強く、インクルーシブで、高いパフォーマンスを発揮できる組織づくりに向けたヒントをご紹介します。

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